康文玲上海赫尔森管理咨询有限公司总经理

 

台北华山文创园区台湾文创发展（股）公司合作策展召集人

今天跟大家分享的是我从2012年到现在与内地频繁交流合作的一些心得。

风土人情

我们这一生为了什么而去努力，我们要怎么活得更精彩？?财富再怎么积累也买不起国宝的时候，你却可以典藏你的时代.因此我想文创在某一个时代里，可以透过历史的长河来检验自己在时代的定位。这一阵风吹过来，从21世纪初到现在，这片土地上的所有人都改变了。这一阵风彻底把风土人情搅动了。

从2007年到现在我大部分的工作就是和一群做内容的人的连接。“2008年创意经济报告”告诉全世界，有一个趋势是把文化和经济相连接，然后把所有文化、技术、经济、智慧、财产等东西变成未来产业发展的新引擎，这可以透过区域研究、产业调研、进出口做统计。当创意城市变成世界各国万灵丹的时候，创意的城市就开始在全球大量萌发。作为一个运营管理者，我了解运营的财务需求，面对21世纪的创新市场，确实需要注入源头活水更大的能量。没有一个产业不需要钱，但要将钱放在未来能长出更多幸福快乐的创意能量上。

我们今天要做的文创产业，谈的绝不是向上的发展，而是朝着一个核心理念，所有内容都支持创新的源头，把过去20世纪以来人类累积的科技、文化、文明的能量，以及我们在21世纪能够投入的服务创新系统，全部加起来再一次创新。这个时代不分你我，只要是华人，就会有共同的文化、共同的理想，共同走向21世纪新的生活形态，因此我们开始从科技的创新走向服务的创新。我们讲的是非独属创意产业的创新，用创新的精神，让所有产品统统都能得到创新。

创意城市1.0就是把桥梁和道路等基础设施建好的城市；2.0时代是形成一个著名的地标，这个城市跟你生活有记忆以后，它开始会有一些有名的建筑物和生活印记；3.0时代则是文创的时代，就是一个看不见的城市、传说中的城市、载满乡愁的城市，是不管距离深圳多遥远，只要一听到什么就说这个就是深圳的时代。所以3.0时代需要所有人通过一个移动的、智慧的、可能性的连接，让大家知道这些传奇。

文创日与夜

究竟要怎么做文创，最重要的事情就是把人在晚上留下来。文创的日与夜非常重要。我做过一个实验，一位阿婆卖的卤面15块钱一碗，20年不涨价，怎么做文创？直到我们展览开幕的那一天，便利商店开起来了，终于喝到了热咖啡。为什么？我们需要透过会展演，让传统朴素的样子得到创新的改变，产业的活水才能进来。如果没有会展演，素颜的小姐再漂亮也就是你家人能欣赏，走在路上没有人会吹口哨。

很羡慕大陆有单身双11节，找一个名目来赚钱，创造另外一种商业上打败西洋人！消费者们只要在文化和意识上认可你，你就可以赚到钱，合情合理。其实每一套老祖宗留给我们的，比如中医对比西医，关键看你用不用。所以我们在以华人为基础的、有创意、有内容的生活时，活的就是新东方创意生活美学。这个过程里面，金木水火土，是老祖宗留给我们的，但它呈现的表象是全世界在21世纪中可以沟通的商业设计、工业设计等等。假设有一个园区可以这么东方可爱的话，一年要24个节气，特定的节气吃特定的东西用特定的物产，比如冬至，南方要吃汤圆，北方要吃饺子，汤圆和饺子就可以是园区里面的热卖商品，每天我们还可以过过慢生活，老外喝咖啡我们喝茶。透过园区可以把我们的文化美学、生活的能量，通过运用21世纪成功的创意产业成果，以这样的方式创新地传递给更年轻的时代。

我们时代里面许多做创意内容非常好的创作者，都是未来我们搭载创意平台的优质对象。在此一定要去形成一个不仅是让产业聚集，还要透过会展演店，产生一个让产业成果亮相的地方，走好最后一里路，也必须运用当代所有智慧型、互联网型等工具创造趋势，把趋势的眼球吸引过来。

及时行善

再来就是善念，行善要及时，要利用创新的方式让它流转。其实很多人都不知道要跟城市最底层的人对话，尤其是对所谓高大上的文化创意产业。

华山创意园也有这样一段故事，每次分享的时候很多人都会掉泪。历史上，华山园区因为闲置20年，很破旧，很多游民聚集在此。我们的一个好朋友（从雅虎离开的），他说“我一直想要行善，千万不要等到我哪一天有钱了才去行善”。华山老总问他要做什么，他说“我想办一个杂志，让所谓犀利哥去帮我卖这份杂志”。刚开始他把300个犀利哥分50批，每人给十本杂志，让他们到街上去卖，每本20块人民币。如果回头再补货，每本五十块钱台币卖给他，他也可以带着卖杂志的1000块钱再也不回头，但还是欢迎再回来。华山就作为编辑部和发行平台，每个月犀利哥都会提小篮子来领杂志。目前，台北街头有超过300名街友在贩售这本杂志。每一期我朋友都会为街友们讲述本期内容，既让他们自身受到文化滋润，又方便他们在街上为别人行销，支持文化事业。每个月我朋友也在这个场合里为街友办生日会。有一次我参与的时候，很多人哭着说，已经十年没有人想起过我了，我十年没有过过生日了。善念其实很简单，但行善要及时，需要透过创新的方式让它流转。

最关键的是要学会跨界。我们经营文化创意产业园最关键的事情就是把美好带给大家。在华山创意园，大量艺术家的创意内容都会进到这里来，一年1500档活动，是由来自各个地方的表演艺术家们、视觉创作者们支持的，并不是我们主办方所有。就像我们每年有春天瑜伽节、快乐宠物节，人们喜欢在此分享有趣的事情。创意园区绝对是你参与艺术文化的第一里路，也是全民参与艺术文化的第一路。

文创的运营非常有趣，常常不在你计划之中，所以你一定要去支持各种可能性。华山有一档很有趣的活动，每年万圣节都会有万圣节南瓜，买单对象是澳门旅游局，透过每一个点亮的南瓜灯，扫过上面的二维码就可以了解澳门观光旅游节，而这个事情当初就是几个做数字内容展览的年轻人帮助策展的。我们每年在五六月份提供一半的场馆给当届的毕业生做毕业展，华山为毕业生们提供了发展的第一个平台。即使策不了展，每礼拜也会有零星小店里的社群活动在支持。这些事情都是面向公众的，所以我们既有大展，有艺术家，有吸引市民眼球的东西，也有很多风格可爱的小点，我们让表演艺术在此发生，也让所有艺术家都参与到我们城市的创意基地。